2014 óta foglalkozunk a szervezetekben dolgozó kollégák élményalapú fejlesztésével és közösséggé kovácsolásával. Segítünk megtaláltani az utat, amivel a kollégák fenntartják motivációjukat és elkötelezettségüket!
A vezetők a szervezet kulcsemberei, akik felkészültségén és képességein alapszik a munkatársak elköteleződése, a folyamatok hatékonysága és a szervezet sikere.
Üzleti és HR gamification megoldásaink növelik az elköteleződést a játékosság segítségével - legyen szó munkatársakról, ügyfelekről vagy a márkád követőiről.
Máshol nem látott, egyedi csapatépítő játékaink nemcsak kikapcsolják és feltöltik a munkatársakat, hanem hosszan tartó, erős kapcsokat is létrehoznak.
Érd el a céljaidat szórakoztatóan és hatékonyan: az üzletben azért játszunk, hogy motivációt és extra felhasználói élményt adjunk a közönségünknek.
Sajtómegjelenéseink, szervezetfejlesztési és játékosítási esettanulmányaink, cikkeink és kutatásaink egy helyen – nézd meg, hogyan dolgozunk és mit gondolunk a szakmáról.
Cikkeink, gondolataink, friss híreink egy helyen a szervezetfejlesztés és a játékosítás világából.
Az [eureka] nemrég megjelent kutatásából kiderül, hogy bár a képzés-fejlesztés területét az idei évben sem a hurráoptimizmus jellemzi, nincs ok a kétségbeesésre sem; a terület folyamatainak erősödése, struktúráltabbá válása várható.
Időszakonként részletes górcső alá veszünk egy-egy izgalmas kérdést a szervezetfejlesztés, a HR vagy az üzlet világából. Nézz körül itt!
Van egy fűszer, ami minden típusú vállalat számára megoldást nyújthat, ami tényleg bármikor bevethető és mindig valós eredményt hoz: a játék. Ehhez nyújtunk segítséget az alábbi kiadvánnyal
Ügyfeleink történetein keresztül mutatjuk be, hogyan gondolkodunk, dolgozunk és oldunk meg különböző kihívásokat.
A vezetői szerep is magában hordozza a fejlődést, a tanulást, így evidens, hogy betöltésekor különböző vezetői kihívások keresztezik utunkat. Frissen…
Olvasási idő: 5 perc
Ha jártál már vezetői tréningen vagy olvastál a témában, biztosan találkoztál már azzal, hogy számtalan megközelítés létezik a vezetői stílus…
Olvasási idő: 3 perc
Egyszer elvállaltam egy olyan vezetőfejlesztési projektet, amit ma már nagyon nem tennék. Fiatal voltam, kellett a pénz satöbbi satöbbi. Az…
Olvasási idő: 4 perc
Az ideális munkahelyről mindenkinek vannak elképzelései. Ugyanígy, azt is meg tudnánk jó esetben fogalmazni, mi segítene abban, hogy jobban dolgozzunk…
Kedves Péter, Nehéz híreket kell veled megosztanom… Így kezdődött volna Sundar Pichai, a Google vezérigazgatójának e-mailje, ha engem is ki…
De mit is jelent vezetni? Ha röviden összefoglaljuk: az emberek összehangolása és egy irányba való elmozdítása egy kívánt eredmény…
Panelbeszélgetés a női munkavállalók esélyegyenlőségéről férfiak dominálta iparágakban – aki kérdez: egy [eureka] Troll Október 8-án, pénteken zajlott az év…
Olvasási idő: 2 perc
A hibrid munkavégzés egy olyan új munkarend, amely – megfelelően megvalósítva – növelheti a csapatok teljesítőképességét, hiszen egyesíti magában a…
A sorozatunk első részében azt jártuk körbe: miért is olyan fontos a csapatmunka a munkahelyen, és miért lényeges azt fejleszteni.…