Szemléletváltás a szervezetfejlesztésben – Erősségmódszer és ami mögötte van!

2024. november 28.

Olvasási idő: 4 perc

A képzés-fejlesztés változatlanul jelentős és elengedhetetlen része egy vállalat hatékony működésének. Viszont az korántsem mindegy, hogy 2024-ben milyen eszközökkel és célokkal érdemes belekezdenünk a fejlesztésbe. Azt láthatjuk, hogy a munka és a magánélet közötti határok halványabbak, mint valaha. A pandémia óta a munkavállalók számára az anyagi biztonságon túl egyre fontosabbá válik a munkahely egyéb aspektusaival szembeni elégedettség.

Mindezt figyelembe véve milyen szemlélettel érdemes fejleszteni a mai munkaerőpiaci viszonyok és változások közepette? Miért kezdenek egyre népszerűbbek lenni az egyéni fejlesztési utak, és milyen módszerekkel tudjuk ezeket támogatni? Egyebek mellett ezekre a kérdésekre kerestük a választ a Game Changers podcast legújabb epizódjának vendégével, Kassa Zoltánnal, az Erste magyarországi bankcsoport kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetőjével!

Pozitív pszichológia munkahelyi környezetben

A pozitív pszichológia célja az emberi jólét megértése és előmozdítása, a pozitív jellemzők kiemelésével és erősítésével. A munkahelyi környezetben alkalmazva ez a szemlélet számos előnnyel jár. Egy ilyen megközelítést alkalmazó munkahely nem csupán a problémák megoldására összpontosít, hanem a munkavállalói elégedettséget, motivációt és elkötelezettséget növelő készségek fejlesztésére is. Emellett arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy azonosítsák és erősítsék saját pozitív tulajdonságaikat.

Kassa Zoltán, az Erste magyarországi bankcsoport kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője elmondta, hogy bár a pozitív szemlélet mindig is jelen volt a cég kultúrájában – például a „Higgy magadban!” szlogenjükben – a szervezetfejlesztés során egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek ennek keretezésére és módszertani támogatására: „Az erősségszemlélet megjelent a mindennapokban, de korábban még nem volt meg a hivatalos szókészlete. A Future Potential Program tehetségfejlesztési programunkban ez most újdonság: a Clifton Strengths módszertan segítségével tanuljuk ezt a szókészletet és építjük be a mindennapi munkába.”

Hogyan viheti előre a munkát az erősségszemlélet?

A képzés-fejlesztés kapcsán gyakran csak a hiányosságokra és gyengeségekre figyelünk. Pedig ha folyton a negatívumokra koncentrálunk, elzárjuk az utat az erősségeink valódi kibontakozása elől. Az erősségeink tudatosítása óriási lendületet adhat, hiszen a CliftonStrengths módszertanával azonosíthatjuk és rendszerezhetjük őket. Ez a tudás rávilágít arra is, hogy nem csak egyetlen út vezet a célhoz – mindenki megtalálhatja a saját, legeredményesebb módját. Egy jól működő csapat pedig hatalmas előnyre tehet szert, ha a tagok tisztában vannak egymás erősségeivel.

„Amikor egy kolléga épp nehézségekbe ütközik, óriási segítség lehet, ha megmutatjuk neki az erősségeit és támogatjuk abban, hogy azokra építkezzen. Ha a csapatban láthatóvá tesszük, ki miben a legjobb, akkor az elakadásoknál könnyebben találhatunk megfelelő segítséget – legyen szó technikai kérdésekről, jogszabályi ismeretekről vagy apró részletekről” – mondja Kassa Zoltán, az Erste magyarországi bankcsoport kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.

Az erősségek kibontakoztatása persze önmagában nem automatikus, energiát és kitartást igényel. Az egyéni fejlesztési utak ereje éppen abban rejlik, hogy az egyénre szabott iránymutatás segíti a munkavállalókat abban, hogy kipróbálják és ténylegesen használják a képességeiket. Bár a fejlesztendő területekről sem szabad elfeledkezni, ne veszítsük szem elől az erősségeinket sem! A belőlük nyert motiváció megkönnyíti a gyengeségekkel való szembenézést, és hatékonyabban visz előre az úton.

Kíváncsi vagy, mit is ad ez a gyakorlatban? Hallgasd meg a Game Changers podcast következő adását, amelyben Bódi Gabi Kassa Zoltánnal beszélget egy valós esettanulmány feldolgozásán keresztül!

Ha beindítottuk a gondolataidat,

és szeretnél ezekről beszélni, akkor vedd fel velünk a kapcsolatot és foglalj időpontot egy online 30 perces ingyenes konzultációra.

Időpontot foglalok