Évértékelő – Mozaikok 2022-ből

2022 a nagy tervek, a botlások és az újbóli feltápászkodás éve volt. Nemcsak nekünk, hanem szinte mindannyiunknak. Hatalmas reményekkel vágtunk neki az újévnek, hogy aztán megtorpanjunk és óvatosan körbenézzünk. Míg 2021. számunkra a felnövésről szólt, addig 2022 a fejlődést tűzte ki célul – de közben megtapasztaltunk valami újat is, egy új mozgatóerőt: a közösség erejét az empátián, a szolidaritáson és a szimpátián keresztül. És micsoda év volt!

Az [eureka] Consulting a tavalyi szárnybontogatás után egy igazi erőművé vált – ebben pedig meghatározó szerepet vállaltak azok a kollégák, akik a fejlődés motorjai voltak. 2022. eleje óta bővült a csapatunk, és az “őseurekások” mellé érkezett a vérfrissítés – Beának köszönhetően így az emúlt évben nemcsak szakértelemmel és tapasztalattal bővültünk, hanem új nézőpontokkal, új tervekkel és új lehetőségekkel is.

• Egy nagyon inspiráló és eredményes vezetői folyamatot vittünk és zártunk az Avon Magyarország logisztikai menedzsereivel
• Az erősségfejlesztési folyamatunkhoz 70 új tag csatlakozott, köztük a GSK, Penny Market, Femcafé, Haleon és Schott kollégái a világ minden tájáról: Németországból, Kazahsztánból, Japánból, Egyesült Államokból, és még sorolhatnánk
• A teljes menedzsmenttel és vezetői gárdával közösen belevágtunk egy német hátterű multicég magyarországi szoftverfejlesztő leányvállalatának szervezetfejlesztési és folyamatfejlesztési projektjébe
• Számtalan régi és új partnerünkkel dolgoztunk együtt a kollégák együttműködésének és hatékony munkavégzésének fejlesztésében, legyen szó IT, kereskedelem, média, FMCG, egészségügy vagy gyógyszeripari területekről
• Alapítónk, Gabi felkarolta a sokszínűség, egyenlőség, inkluzivitás munkahelyi témáját, több partnerünknél is előadásokkal, szakértői tanácsadással támogatva ezeket a törekvéseket (többek között Roche, AmGen, Trivium Packaging)
• Egyéni és csoportos folyamatokban megszámlálatlan órában vezetőfejlesztési workshopokat tartottunk; stresszkezelés, kommunikáció, visszajelzés, feladat- és időmenedzsment témakörökben segítettünk fehérgalléros ügyfeleinknek. 

Az [eureka] Games pedig 2022-ben ismét visszatérhetett a gyökereihez, miközben számtalan kreatív, innovatív projekt is várt ránk. A korábbi évekhez képest újra fellángolt a kedv és érdeklődés az élő csapatépítő rendezvények iránt, így két szűkös esztendő után a Games csapat végre bejárhatta az országot:

• Megdöntöttük eddigi rekordunkat, és aktív csapatépítő játékkal egyszerre szórakoztattunk 200 kollégát májusban
• Összesen 29 csillagnyi hotelben tartottunk csapatépítő programot
• Online és élő csapatépítő programjainkon 37 cég munkatársai vettek részt, összesen 45 alkalommal: velünk volt többek között a Bosch, Trax, Körber, WundermanThompson, MiniCRM, BP, Femcafé, Bortársaság
• Rendezvényeinken 17 kolléga támogatta és vezette a kikapcsolódni vágyó csapatokat az élményekkel kikövezett csapatépítések során

Az online csapatépítések ideje sem járt le, sőt. A Games üzletágunk 2022 utolsó negyedévében kiterjesztette tevékenységét Magyarország határain túlra, hogy a nemzetközi cégek remote és földrajzilag szétszabadalt csapatai megtapasztalhassák a játékok által nyújtott közös élményeket.

Az izgalmas, kihívásokat tartogató projektek sem kerültek el bennünket. 

• Kedvenc projektünk idén a Bitrise 3 napos offsite eseménye volt Egerszalókon, ahol mi szolgáltattuk számukra ez idő alatt a csapatépítő játékokat. 
• A Test-It csapatának másfél napos, egyedi fejlesztésű játékokat vittünk, ahol 40 fő tapasztalhatta meg, hogy milyen érzés egy nagy, közösségi “mega-game” részesének lenni – a résztvevők Ramazúria Királyságában igyekeztek agyafúrt alkimista csoportjaikat győzelemre vezetni
• Júniusban vérbeli (társas)játékos hangulatot csempésztünk a Business Fest 4000 fős közönségének napjába, ahol a résztvevők összegyűjthették legújabb üzleti-szórakoztató társasjátékunk, a Pitch Király alkatrészeit
• Régi visszatérő ügyfeleink pedig másodjára bújhattak titkosügynökök bőrébe: a teljes magyarországi iroda 150 kollégája hárította el a rájuk leselkedő veszélyeket, miközben kirajzolódtak a csapataik erősségei és képességei

Mindeközben igyekeztünk jelen és szem előtt lenni, és tudásunkat, tapasztalatainkat a közönséggel is megosztani. Ebben pedig segítségünkre volt szintén 2022-ben hozzánk csatlakozott Simon Gabi, aki a kommunikációban támogatta a tevékenységünket.

• Elindítottuk a Képzés-Fejlesztési Körképet, ahol megkérdeztünk 115 magyarországi vállalkozást arról, hogyan zajlik náluk az emberek és a szervezetek fejlesztése
• Előadtunk az Open Conference-en, élőben és online számtalan ügyfelünknél, webinárokat tartottunk a Képzés-Fejlesztési körképről
• Meghívott vendégekként oszottuk az észt, tudást és tapasztalatot a NLC, a KKV FM és az Üzleti Felfedező hallgatói számára
• A Képzés-Fejlesztési körképet szemlézte a HVG, csapatunk társalapítója Gabi pedig  megjelent a Forbes és Telex hasábjain

Igazán intenzív és izgalmas éven vagyunk tehát túl, de mindez nem sikerülhetett volna, ha nincsen velünk az a csapat, aki nemcsak az örömökben, de a nehézségekben is átsegített minket. Kisebb-nagyobb projektekben megközelítőleg 30-an tartottatok velünk, és támogattatok nemcsak minket, de ügyfeleinket, partnereinket és barátainkat is – ott voltatok velünk a workshopjainkon, konferenciákon, csapatépítéseken, a közös brainstormingokon és a csapattalálkozóinkon. Nagyon köszönjük nektek, hogy 2022-ben felkaroltátok Ti is az [eureka] ügyét, és bízunk benne, hogy veletek folytatjuk 2023-ban is a megkezdett munkát: hogy eredményes és összetartó csapatokat fejlesszünk!