DRAFT – Consulting rebuild – Szervezetfejelsztés

Vidd sikerre a változásokat! – Segítünk a növekedésben!

Változott a szervezet és ezáltal a dolgozók jövőképe?
Az újradefiniálás megakaszt eddig működő folyamatokat?
Nincs kiépült folyamat bizonyos új célok elérésére?

Növekedésben lévő cégek szintlépését segítjük elő, a szervezetben már meglévő erőforrásokra és erősségekre építve. A Szervezeti Design több célt és kihívást átfogó és összefűző, teljes szervezeti folyamatokra hatással lévő program. Eredményeként a működés hatékonyabbá válása várható, a kitűzött üzleti és stratégiai célok mentén. Érinti a struktúrát, kultúrát és a folyamatokat is, a döntéshozók, kulcsemberek, a teljes szervezet átlátható bevonásával. Éppen ezért fontos, hogy a kultúraváltás, a közösen meghatározott változási célok mellett mindannyian elköteleződjünk.

Milyen eredményeket hoz a közös munka?

Vezetőkkel együtt állítunk fel stratégiai célokat és kísérjük az átfogó, több témakört érintő (kultúra, struktúra, értékek) folyamatokat, hogy

  • a vezetők képesek legyenek a kialakított stuktúrát önállóan működtetni
  • felkészültek legyenek a változás- és válságkezelésre
Letöltheti cucc CTA-ja
Vedd fel velünk a kapcsolatot!

Ők is a Szervezetfejlesztési programunkat választották:

Szervezetfejlesztés a Mindclash Games csapatával

Típus:
Szervezetfejlesztés
Iparág:
Kreatív Társasjáték
Megbízó: Mindclash Games (GMH Games Kft.)
Benchmark eredmények:

2,5x projektteljesítmény-javulás | 310 munkaóra  | új folyamatmenedzsment: MCG Agile

Hogyan vált fél év alatt egy lelkes, társasjátékfejlesztő garázscégből egy, a világ élvonalába tartozó, agilisan működő kiadóvá? Mindezt úgy, hogy a maroknyi csapat nemcsak összetartóbb és elkötelezettebb lett, hanem a hatékonyságuk lényegében megháromszorozódott? Erről szólt a szervezet- és folyamatfejlesztési együttműködésünk a Mindclash Games tehetséges és fiatal munkatársaival, akik azóta dollármilliós projekteket fejlesztenek és még a Forbes hasábjaira is fellőtték magukat.

Részletek
Nagyon őszinte volt az egész folyamat a részetekről és részünkről is, amihez nagyban hozzájárult, hogy hamar elnyertétek a bizalmunkat. Ennek köszönhetően nagyon jó és hasznos workshopokon vagyunk túl. Nagyon felkészültek voltatok minden alkalommal, és nagyszerűen kontrolláltatok, terelgettetek minket ezeken az alkalmakon. Nagyon pozitív hogy olyan témákkal is foglalkoztunk amikre elvileg nincs ráhatásunk. Részemről nem hiányzott semmi 🙂 Köszönjük!
ZsoltAVON Cosmetics Hungary, team lead
Vezetői képességek, készségek mélyítése mellett bőven volt önismereti tanulsága a képzésnek. Sok olyan szituációt ismertem fel a képzés során, amit korábban rosszul kezeltem és azt érzem, hogy a két nap alatt kaptam elég muníciót, hogy miként csináljam jobban.
X.Y. – Nem derül ki, ide mit írjunk?MiniCRM, titulus sem volt megadva
Ami az egész együttműködés alapvető hozadéka volt, hogy végre sikerült letisztázni, hogy kinek mi a feladata a cégben. Ez volt a legelső és legfontosabb dolog, amit szerettünk volna elérni, és ezt meg is tudtuk valósítani. Most minden meetingnek van felelőse, agendája, határideje, és szigorúan tartott határideje, és ezek meglepően gyorsan eredményt hoztak, már 2-3 hónap után.

Péter ViktorMindclash Games, alapító, tulajdonos, CEO

Vedd fel velünk a kapcsolatot, és kérj ajánlatot!