DRAFT – Consulting rebuild – Random elemekkel
Emeld új szintre a szervezeti hatékonyságot – Kezdd a vezetők megfelelő fejlesztésével
Vezetőfejlesztő programjainkat úgy alakítottuk ki, hogy segítsük a szervezet vezetőit abban, hogy olyan kulcsemberekké váljanak, akik a szervezeti célokat és az egyéni ösztönzőket összhangba hozva a lehető legjobb teljesítményre sarkallják a munkatársaikat – mindezt a kényszer és a fenyegetettség érzése nélkül.

Speciális eszközöket és tudásanyagot adunk a vezetőknek, amelyek segítségével rugalmassá és hatékonnyá válnak a folyamatosan megújuló feladatkörükben.
Így növelheted a munkatársi elköteleződést akár 15%-al, magas teljesítők arányát 24%-al és csökkentheted a a fluktuációt akár 23%-al!
Kinek ajánljuk?
- szervezeti növekedésben vagy átszervezésben vagytok
- szakmai vezetőitek vannak, akik újak a people menedzsmentben
- hiányosságok vannak a következő vezetői generáció kompetenciái kapcsán
- nehézkes a döntéshozatal, lassúak a folyamatok és nem mindig tiszta kinek mi a dolga
Ők is a Vezetőfejlesztési programunkat választották:





Egyéni csomag
3 hónapos, intenzív programokat menedzsereknek és gyakorlott vezetőknek egyaránt ajánljuk. A felmérést és utánkövetést is tartalmazó folyamat az önismeret, a készségfejelsztés és a vezetői eszközök témáival dolgozva segíti a vezetőt egyéni fejlődésében.
A személyre szabott mentoring során a vezetőt saját erősségeinek ismeretében segítjük abban, hogy
- hatékonyan kommunikáljon a csapata élén,
- képes legyen mozgósítani és motiválni az embereit
- képes legyen a vállalat stratégiáját célok megfogalmazásán keresztül és stratégia bevezetésén keresztül életre kelteni a saját csapatán belül
- magabiztosan és hatékonyan delegáljon
- mérje és értékelje saját- és beosztottai teljesítményét
- képes legyenek a kialakított struktúrát önállóan működtetni
- felkészült legyen a változás- és válságkezelésre
- megtanulja fejleszteni csapata tagjait
Csapat csomag
3 hónapos, intenzív programunkat vezetői csapatoknak ajánljuk. A vezetők a saját folyamataikon dolgozva, a növekedés miatti változásokat menedzselve, megcélozva a szervezeti eredményességet kerülnek közelebb egymáshoz és erősödnek meg, mint vezetői réteg.
Milyen eredményeket hoz a közös munka?
- a vezetők közös tudásbázissal lesznek felvértezve
- minden vezető számára nem csupán egyértelművé válnak a szervezeti célok, de képessé válnak stratégiailag is, csapatként gondolkodva elérni azokat
- a közös élmények által a csapat összekovácsolódik
- nyitottabbá válnak egymás helyzetének mélyebb megismerésére ezáltal növelve az empátiát és fejlesztve a széleskörű szemléletmódot
- fejlődik a csapattagok közötti kommunikáció
- fejlődnek a people menedzsmentet érintő területeken
- fejlődik az önismeretük új tudással
- önreflexiós képességük is fejlesztésre kerül.