DRAFT – Consulting rebuild – Random elemekkel

Emeld új szintre a szervezeti hatékonyságot – Kezdd a vezetők megfelelő fejlesztésével

Vezetőfejlesztő programjainkat úgy alakítottuk ki, hogy segítsük a szervezet vezetőit abban, hogy olyan kulcsemberekké váljanak, akik a szervezeti célokat és az egyéni ösztönzőket összhangba hozva a lehető legjobb teljesítményre sarkallják a munkatársaikat – mindezt a kényszer és a fenyegetettség érzése nélkül.

Speciális eszközöket és tudásanyagot adunk a vezetőknek, amelyek segítségével rugalmassá és hatékonnyá válnak a folyamatosan megújuló feladatkörükben.

Így növelheted a munkatársi elköteleződést akár 15%-al, magas teljesítők arányát 24%-al és csökkentheted a a fluktuációt akár 23%-al!

Kinek ajánljuk?

  • szervezeti növekedésben vagy átszervezésben vagytok
  • szakmai vezetőitek vannak, akik újak a people menedzsmentben
  • hiányosságok vannak a következő vezetői generáció kompetenciái kapcsán
  • nehézkes a döntéshozatal,  lassúak a folyamatok és nem mindig tiszta kinek mi a dolga

Ők is a Vezetőfejlesztési programunkat választották:

Egyéni csomag

3 hónapos, intenzív programokat menedzsereknek és gyakorlott vezetőknek egyaránt ajánljuk. A felmérést és utánkövetést is tartalmazó folyamat az önismeret, a készségfejelsztés és a vezetői eszközök témáival dolgozva segíti a vezetőt egyéni fejlődésében.

A személyre szabott mentoring során a vezetőt saját erősségeinek ismeretében segítjük abban, hogy

  • hatékonyan kommunikáljon a csapata élén, 
  • képes legyen mozgósítani és motiválni az embereit
  • képes legyen a vállalat stratégiáját célok megfogalmazásán keresztül és stratégia bevezetésén keresztül életre kelteni a saját csapatán belül
  • magabiztosan és hatékonyan delegáljon
  • mérje és értékelje saját- és beosztottai teljesítményét
  • képes legyenek a kialakított struktúrát önállóan működtetni
  • felkészült legyen a változás- és válságkezelésre
  • megtanulja fejleszteni csapata tagjait

Csapat csomag

3 hónapos, intenzív programunkat vezetői csapatoknak ajánljuk. A vezetők a saját folyamataikon dolgozva, a növekedés miatti változásokat menedzselve, megcélozva a szervezeti eredményességet kerülnek közelebb egymáshoz és erősödnek meg, mint vezetői réteg.

Milyen eredményeket hoz a közös munka?

  • a vezetők közös tudásbázissal lesznek felvértezve
  • minden vezető számára nem csupán egyértelművé válnak a szervezeti célok, de képessé válnak stratégiailag is, csapatként gondolkodva elérni azokat
  • a közös élmények által a csapat összekovácsolódik
  • nyitottabbá válnak egymás helyzetének mélyebb megismerésére ezáltal növelve az empátiát és fejlesztve a széleskörű szemléletmódot
  • fejlődik a csapattagok közötti kommunikáció
  • fejlődnek a people menedzsmentet érintő területeken
  • fejlődik az önismeretük új tudással
  • önreflexiós képességük is fejlesztésre kerül.