Vezetőfejlesztés
Vezetőfejlesztés programunkat úgy alakítottuk ki, hogy segítsük a szervezet kulcsembereit abban, hogy a szervezeti célokat és az egyéni ösztönzőket összhangba hozva a lehető legjobb teljesítményre sarkallják a munkavállalókat – mindezt a kényszer és a fenyegetettség érzése nélkül.
Változásálló vezetővé bárki válhat!
Egy jó vezető vagy vezetői csapat garantálhatja a cég sikerét, a belső folyamatok zökkenőmentességét, a kollégák motivációját és lojalitását.
Ehhez pedig fejleszteni kell a készségeit, meg kell ismernie saját és társai erősségeit és tudatosan alkalmaznia kell olyan eszközöket és módszereket, amik segítenek, hogy jó kapitánya legyen a hajónak.
A középvezetőknek és menedzsereknek ma a tőlük eddig elvárt kompetenciákon túl újakra is szükségük van. A kutatásokra és jógyakorlatok bemutatására épülő vezetőfejlesztés képzésünk alkalmai ezért 80%-ban gyakorlati elemekből állnak, melyekben mindig jut idő az aktuális, személyes elakadásokkal való munkára is.
A tréning hatására harmonikusabb lett az együttműködés a csoport tagok között, az egymás közti kommunikáció nyíltabb, őszintébb. Nem okoz nehézséget egymástól segítséget kérni, biztosak lehetünk abban, hogy segítünk egymásnak.
Vizsy József – AVON, Transportation & Customs Manager
Válassz vezetőfejlesztési csomagot!
A vezetők a szervezet kulcsemberei és hajtómotorjai. Az ő felkészültségük határozza meg, a munkatársak mennyire elkötelezettek és motiváltak, a folyamatok hatékonysága és a szervezet sikere nagyban tőlük függ.
A vezetőváltástól hatékonyabb folyamatokat, új eszközök alkalmazását, új vezetői stílus meghonosítását, hatékonyságot és előre meghatározott eredményeket várunk.
Ez azonban egy nehéz időszak a vállalat életében, ugyanis ekkor
- a kezdeti lelkesedés hatalmas elvárásokká alakul,
- a megszokott folyamatok felborulnak,
- személyes kapcsolatok és kapcsolódási pontok megszakadnak
- mindenki megkérdezi, hogy mi is a szerepe / szerepköre egy szervezetben
- mindenki elgondolkodik, mi az emberek és a szervezet jövőképe
Egyéni csomag
Frissen kinevezett vezetőknek
Új vezető kinevezésével a megszokott folyamatok felborultak?
Megszakadtak eddig fontos személyes kapcsolatok és kapcsolódási pontok?
Nem hozza a vezető az elvárásokat?
Milyen eredményeket hoz a közös munka?
Egyéni vezetőfejlesztés csomagunkban önismereti alapozás után személyre szabott mentoring során a vezetőt saját erősségeinek ismeretében segítjük abban, hogy
- hatékonyan kommunikáljon a csapata élén,
- képes legyen mozgósítani az embereit
- képes legyen a vállalat stratégiáját célok megfogalmazásán keresztül és stratégia bevezetésén keresztül életre kelteni a saját csapatán belül
Csapat csomag
Vezetői csapatoknak
Mindenki újraértelmezi a helyét és feladatait a cégben?
Az új vezetők nem “egy nyelvet beszélnek”?
Milyen eredményeket hoz a közös munka?
Vezetői csapatokat segítünk egy 2 napos elvonulás során abban, hogy
- megismerkedjenek a helyzetfüggő-, felhatalmazó-, coaching stílusú vezetés eszköztárával
- reziliensek legyenek a változásokkal szemben
- fejlődjön a visszajelzés kultúrájuk, valamint a motivációs eszköztáruk
Szervezetfejlesztés csomag
Változás előtt álló szervezeteknek
Változott a szervezet és ezáltal a dolgozók jövőképe?
Az újradefiniálás megakaszt eddig működő folyamatokat?
Nincs kiépült folyamat bizonyos új célok elérésére?
Milyen eredményeket hoz a közös munka?
Vezetőkkel együtt állítunk fel stratégiai célokat és kísérjük az átfogó, több témakört érintő (kultúra, struktúra, értékek) folyamatokat, hogy
- a vezetők képesek legyenek a kialakított stuktúrát önállóan működtetni
- felkészültek legyenek a változás- és válságkezelésre
