Erősség workshop
Közös szintlépés, az erősségeitekre alapozva.
Legyen olyan csapatod, amiben mindenki ismeri az egyéni erősségeket, és közösen építkezik.
Ha a csapattagok ismerik egymás erősségeit, közös nyelvet beszélnek.
- Ösztönösen működnek együtt, mert tudják, ki mihez ért legjobban.
- Mindig a megfelelő helyen kérnek és adnak segítséget.
- Ezzel időt spórolnak, mert azok működnek együtt, akiknek kell.
- Hibákat kerülnek el, mert nem félnek segítséget kérni.
- Együtt lesznek sikeresek – és tudni is fogják, hogy ez a saját, közös érdemük.
Az erősségek tudatosítása csak a kezdet. Ahhoz, hogy erősség-alapú csapattá váljon a teamed, aki ki is használja ezeket, össze is kell csiszolnotok az egyéni készségeket.
Ezt pedig az Erősség Workshopon tehetitek meg a legegyszerűbben.
Így működik a CliftonStrengths© Workshop
TOP 5 felmérés
…amit a csapat minden tagja egyénileg kitölt, hogy ezzel feltárjuk az egyéni készségeket és erősségeket.
Kiértékelés és egy “házi feladat”
A saját eredményeit mindenki megkapja, egy felkészülő feladattal együtt: meg kell határoznia, mit akar kiemelni erősségei közül, és mit akar, hogy mások is elismerjenek.
Egymás megismerése
Itt kezdődik a workshop: a csapattagok elmondják, mennyire pontosak az eredmények, mire büszkék, milyen feladatokat szeretnek igazán végezni és miért.
A csapattagok helye a cégben
A csapat a coach segítségével közösen elemzi, kinek mi a szerepe, egyénileg hol a helye most a csapatban, és mennyire illeszkedik ez saját erősségeihez.
Kapcsolódási pontok
A csapat közösen, irányítottan átbeszéli, az erősségeik hogyan illeszkednek egymáshoz, hogyan kapcsolódhatnának jobban, milyen új rutinokkal lehetnének hatékonyabbak csapatként.
Akcióterv
A csapat végül közösen rövid távú, konkrét célokat határoz meg: ebből készül az akcióterv, amihez a coach konkrét, gyakorlatba ültethető tanácsokat ad.
A CliftonStrengths© Workshopra létszámtól függően egyedi árajánlatot adunk.
Én egyáltalán nem akartam részt venni ezen az egészen. Én azért vagyok itt, mert a vezetőm szeretné, ennek megfelelően álltam hozzá, de önszántamból jöttem. Jó kedvvel vettem részt rajta és jó volt hallani a megerősítést azokban a dolgokban, amiket amúgy is csinálok.
Szeretem az olyan tréningeket, ahol természetesen beszéltetik az embereket, vagy esetleg konkrét példákkal tudnak előállni az életükből. Én örültem, hogy ilyeneket sikerült előhoznod belőlem. Szerintem ez a kulcsa, hogy megnyerd az olyan morcos embereket, mint én, hogy ő is élvezze és érte is a dolgokat és te is jól érezd magad – mert nem szenvedni jövünk ide. Nem éreztem a számonkérést, öröm és boldogság van bennem.
Vass Richárd
Tudományos alapokon építitek a csapatot.
A módszert, amit a tehetségfelmérésnél alkalmazunk, a Gallup® globális elemző és üzleti tanácsadó cég fejlesztette tökélyre.
Kutatói ma is több mint 160 országban alkalmazzák naponta.
A CliftonStrenghts© felmérést az évtizedek alatt már több mint 26 millió ember töltötte ki világszerte, így megbízható adatokkal rendelkezünk az eredményességéről. Eszerint azoknak a munkavállalóknak, akik erősség-alapú fejlesztésben részesültek…
7% – 23%-kal
nőtt az elköteleződésük
8% – 18%-kal
javult a teljesítményük
20% – 73%-kal
csökkent a csapatokban a fluktuáció
A módszert a Fortune 500 vállalatok 90%-a használja jelenleg is aktívan a munkavállalói elköteleződés és a teljesítmény fokozására.
Kérdésed van?
Írj nekünk!
